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一個建筑項目從立項到建成投用，除了業主和建造方，還離不開勘察設計、監理、造價咨詢、招標代理、審圖機構等工程中介服務機構的協同。
經過近些年的培育發展和規范管理，寧波工程建設領域中介服務行業發展迅猛，涌現出一批優秀企業，它們活躍在項目建設的各個環節，為一個個“魯班獎”、“詹天佑獎”等精品工程把關，為鑄就寧波“建筑強市”品牌添磚加瓦。
統計顯示，截至目前，在寧波市注冊的勘察設計企業共有137家，其中甲級58家；工程監理企業66家，其中綜合2家、甲級37家；招標代理機構72家，其中甲級17家；造價咨詢機構52家，其中甲級33家；工程質量檢測機構51家；施工圖審查機構6家。
規范引領
激發中介服務活力
“在工程建設領域，中介服務形成誠信自律、競爭有序的體系對于建筑產業的可持續發展至關重要。”市住建委主任鄭世海說。去年5月，市住建委制定了《關于工程建設領域中介機構培育發展和規范管理工作實施方案》，力爭通過三年努力，培育發展一批服務專業化、運行規范化的中介機構。
工程質量檢測是工程質量管理的基礎工作，直接關系到建筑工程質量以及人民群眾的生命財產安全。前年１０月，市住建委自主研發的寧波市建筑市場信用信息管理系統投入運行。該系統將施工企業、工程監理和招標代理等中介機構一起納入建筑市場信用評價，今年又出臺《寧波市建設工程質量檢測機構與人員信用評價管理辦法》，將檢測機構信用評價與承接業務掛鉤；對檢測人員建立信用檔案，建立誠信獎勵、失信懲戒的長效機制。
市住建委將企業信用等級與市場準入、工程招投標、監管頻率、工程擔保等行政管理掛鉤，引導企業誠信經營、規范管理；組織開展工程監理企業、招標代理機構專項治理工作，加大對規避招標、串通投標、惡意低價競爭等違法違規行為的監督檢查力度；建立施工圖審圖機構黑名單制度，對審圖質量低下、服務低劣的施工圖審查機構堅決予以處罰。
近年來，市住建委狠抓檢測合同委托主體工作，要求檢測合同簽訂后，到工程所在地建設主管部門或其委托的質量監督機構進行合同登記，使監管部門及時掌握合同中可能出現的不合理內容及檢測信息，有針對性地開展監管工作，基本杜絕了以往由施工單位委托的現象，改變了施工方作為委托方的“倒掛”狀況。
市住建委從2012年6月開始，對所有代理項目進行了歷時一年半的專項檢查，對發現的問題督促代理機構及時整改修正，有效遏制了工程建設項目招標代理過程中存在的規避招標、串通投標、惡意低價競爭等違法違規行為。今年，根據《寧波市建設工程招標代理管理實施細則》有關要求，我市開始推行招標代理專職人員考核上崗制，采用計算機閉卷考核方式，隨機出題對招標代理專職人員進行考核，截至11月底，全市共有268人次參加考核，有效提升了招標代理從業人員的業務素質。
我市還通過“一項目一評估”和標后評估相結合的方式強化專職人員履職情況考評，考評結果作為招標代理機構年終考評的重要依據。今年以來，通過“一項目一評估”和標后評估，我市已對4個項目的4家招標代理機構存在的“技術標評審項設置不具針對性”、“技術標編制要求不明確”等問題，第一時間予以通報，并督促改進。
工程監理
做實項目管理“管家”
在項目建設中，施工單位最怕“錢超了，但質量有問題，投訴多了”。而要消除這些顧慮，就離不開“管家”———監理單位的介入。
得益于“魯班獎”———寧波博物館項目從設計到建成投用全過程中對細節的“較真”，寧波高專建設監理有限公司給該項目的總設計師王澍夫婦留下了很深的印象，之后在這對夫婦的強烈推薦下，經過嚴格的招投標程序，寧高專又成為富陽市一個大型展館項目的監理單位，此次的目標仍舊是進軍“魯班獎”。近些年來，在市住建委“分類管理”理念引導下，我市監理企業科學管理與業務水平不斷提升，逐步從施工現場“監工”向復合型“管家”轉變；大型監理企業正跳出傳統業務范疇，向工程咨詢、工程項目管理等領域拓展。
今年４月，市住建委從我市實際出發,印發了《關于推進大型監理企業開展工程項目管理的通知》，鼓勵大型監理企業向項目管理方向轉型升級，并對我市開展項目管理的業務范圍、企業資質、人員資格、招標投標、委托合同、收費等方面作出了明確規定。此外，市住建委還指導市監理協會組織編寫《寧波市建設工程項目管理服務指南》、《建設工程項目管理合同（參考文本）》等配套文件，為監理企業開展項目管理業務提供政策支持和技術保障。接下來，市住建委還將陸續研究制訂有關項目管理的招投標管理、合同備案、市場監督管理和行業自律管理等后續管理政策和措施。
針對現有行政管理體制下，項目管理在招投標、審批備案等環節與相關行政歸口管理部門出現矛盾等問題，市住建委積極向上級主管部門申請項目管理試點，以此提高我市相關企業、業主和管理部門對推行項目管理工作的認識和重視程度，為我市項目管理事業發展創造良好的氛圍和條件，從而加快監理行業轉型升級步伐。
勘察設計
領好工程建設“龍頭”
勘察設計為工程建設提供勘察、咨詢、設計等服務，在工程建設產業鏈中居于龍頭地位，屬于知識密集型、智力密集型服務業，是技術與創意相結合的產業，也是確保工程建設質量、轉變產業發展方式的關鍵環節。
市住建委于2012年組織開展了《加快寧波市勘察設計行業轉型升級發展研究》的課題研究工作，排摸我市勘察設計業的現狀，分析、查找存在的問題和原因，擬定了加快我市勘察設計行業轉型升級發展的戰略規劃，未來將從完善勘察設計質量監管體系、推進勘察設計企業結構調整、加強勘察設計人才隊伍建設、提升企業科技創新能力、推進行業誠信體系建設、規范勘察設計市場行為等方面推進我市勘察設計業轉型升級。
近幾年，寧波勘察設計企業積極調整企業內部生產和經營結構，加快技術創新、加大人才引進力度、積極開拓市場、延伸產業鏈，尋求新的增長點，打造發展新優勢。市城建院將綠色環保、低碳節能技術作為技術創新的主攻方向，在國內率先引入“雨水花園”景觀設計；市建筑設計研究院運用新方法、新思路解決高難度結構問題，羅蒙環球城娛樂廣場大跨度鋼結構設計、千和大廈復雜超限超高鋼結構設計等逐步形成了鋼結構設計領域的拳頭產品。
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一個建筑項目從立項到建成投用，除了業主和建造方，還離不開勘察設計、監理、造價咨詢、招標代理、審圖機構等工程中介服務機構的協同。
經過近些年的培育發展和規范管理，寧波工程建設領域中介服務行業發展迅猛，涌現出一批優秀企業，它們活躍在項目建設的各個環節，為一個個“魯班獎”、“詹天佑獎”等精品工程把關，為鑄就寧波“建筑強市”品牌添磚加瓦。
統計顯示，截至目前，在寧波市注冊的勘察設計企業共有137家，其中甲級58家；工程監理企業66家，其中綜合2家、甲級37家；招標代理機構72家，其中甲級17家；造價咨詢機構52家，其中甲級33家；工程質量檢測機構51家；施工圖審查機構6家。
規范引領
激發中介服務活力
“在工程建設領域，中介服務形成誠信自律、競爭有序的體系對于建筑產業的可持續發展至關重要。”市住建委主任鄭世海說。去年5月，市住建委制定了《關于工程建設領域中介機構培育發展和規范管理工作實施方案》，力爭通過三年努力，培育發展一批服務專業化、運行規范化的中介機構。
工程質量檢測是工程質量管理的基礎工作，直接關系到建筑工程質量以及人民群眾的生命財產安全。前年１０月，市住建委自主研發的寧波市建筑市場信用信息管理系統投入運行。該系統將施工企業、工程監理和招標代理等中介機構一起納入建筑市場信用評價，今年又出臺《寧波市建設工程質量檢測機構與人員信用評價管理辦法》，將檢測機構信用評價與承接業務掛鉤；對檢測人員建立信用檔案，建立誠信獎勵、失信懲戒的長效機制。
市住建委將企業信用等級與市場準入、工程招投標、監管頻率、工程擔保等行政管理掛鉤，引導企業誠信經營、規范管理；組織開展工程監理企業、招標代理機構專項治理工作，加大對規避招標、串通投標、惡意低價競爭等違法違規行為的監督檢查力度；建立施工圖審圖機構黑名單制度，對審圖質量低下、服務低劣的施工圖審查機構堅決予以處罰。
近年來，市住建委狠抓檢測合同委托主體工作，要求檢測合同簽訂后，到工程所在地建設主管部門或其委托的質量監督機構進行合同登記，使監管部門及時掌握合同中可能出現的不合理內容及檢測信息，有針對性地開展監管工作，基本杜絕了以往由施工單位委托的現象，改變了施工方作為委托方的“倒掛”狀況。
市住建委從2012年6月開始，對所有代理項目進行了歷時一年半的專項檢查，對發現的問題督促代理機構及時整改修正，有效遏制了工程建設項目招標代理過程中存在的規避招標、串通投標、惡意低價競爭等違法違規行為。今年，根據《寧波市建設工程招標代理管理實施細則》有關要求，我市開始推行招標代理專職人員考核上崗制，采用計算機閉卷考核方式，隨機出題對招標代理專職人員進行考核，截至11月底，全市共有268人次參加考核，有效提升了招標代理從業人員的業務素質。
我市還通過“一項目一評估”和標后評估相結合的方式強化專職人員履職情況考評，考評結果作為招標代理機構年終考評的重要依據。今年以來，通過“一項目一評估”和標后評估，我市已對4個項目的4家招標代理機構存在的“技術標評審項設置不具針對性”、“技術標編制要求不明確”等問題，第一時間予以通報，并督促改進。
工程監理
做實項目管理“管家”
在項目建設中，施工單位最怕“錢超了，但質量有問題，投訴多了”。而要消除這些顧慮，就離不開“管家”———監理單位的介入。
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今年４月，市住建委從我市實際出發,印發了《關于推進大型監理企業開展工程項目管理的通知》，鼓勵大型監理企業向項目管理方向轉型升級，并對我市開展項目管理的業務范圍、企業資質、人員資格、招標投標、委托合同、收費等方面作出了明確規定。此外，市住建委還指導市監理協會組織編寫《寧波市建設工程項目管理服務指南》、《建設工程項目管理合同（參考文本）》等配套文件，為監理企業開展項目管理業務提供政策支持和技術保障。接下來，市住建委還將陸續研究制訂有關項目管理的招投標管理、合同備案、市場監督管理和行業自律管理等后續管理政策和措施。
針對現有行政管理體制下，項目管理在招投標、審批備案等環節與相關行政歸口管理部門出現矛盾等問題，市住建委積極向上級主管部門申請項目管理試點，以此提高我市相關企業、業主和管理部門對推行項目管理工作的認識和重視程度，為我市項目管理事業發展創造良好的氛圍和條件，從而加快監理行業轉型升級步伐。
勘察設計
領好工程建設“龍頭”
勘察設計為工程建設提供勘察、咨詢、設計等服務，在工程建設產業鏈中居于龍頭地位，屬于知識密集型、智力密集型服務業，是技術與創意相結合的產業，也是確保工程建設質量、轉變產業發展方式的關鍵環節。
市住建委于2012年組織開展了《加快寧波市勘察設計行業轉型升級發展研究》的課題研究工作，排摸我市勘察設計業的現狀，分析、查找存在的問題和原因，擬定了加快我市勘察設計行業轉型升級發展的戰略規劃，未來將從完善勘察設計質量監管體系、推進勘察設計企業結構調整、加強勘察設計人才隊伍建設、提升企業科技創新能力、推進行業誠信體系建設、規范勘察設計市場行為等方面推進我市勘察設計業轉型升級。
近幾年，寧波勘察設計企業積極調整企業內部生產和經營結構，加快技術創新、加大人才引進力度、積極開拓市場、延伸產業鏈，尋求新的增長點，打造發展新優勢。市城建院將綠色環保、低碳節能技術作為技術創新的主攻方向，在國內率先引入“雨水花園”景觀設計；市建筑設計研究院運用新方法、新思路解決高難度結構問題，羅蒙環球城娛樂廣場大跨度鋼結構設計、千和大廈復雜超限超高鋼結構設計等逐步形成了鋼結構設計領域的拳頭產品。
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（來源于天津網）
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