——北京東方華美裝飾集團(tuán)發(fā)揮帶頭作用，加強(qiáng)自身建設(shè)

　　以身作則  當(dāng)好排頭兵

　　火車跑的快，全憑車頭帶。東方華美裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)光善紅先生曾經(jīng)指出：“一個(gè)公司、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，排頭兵非常重要。排頭兵的工作態(tài)度，思想情緒直接影響著您周圍的下屬，下屬的好與壞、和諧與惡劣與排頭兵密切相關(guān)。所以，要求排頭兵要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，對(duì)說(shuō)出的話，安排的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、跟蹤落實(shí)……”

　　首先，要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。古人云：“不謀世事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。道理很簡(jiǎn)單，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

　　換言之，一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的“排頭兵”如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗計(jì)劃和目標(biāo)，極有可能你連近期任務(wù)都不能完成。

　　其次，保持一個(gè)良好心態(tài)，嚴(yán)以律己，以德服人，嚴(yán)格要求工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)凝聚力。任何一個(gè)集體或小組都有一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)人，你周圍的下屬的責(zé)任心夠不夠強(qiáng)，工作能力是否很強(qiáng)，工作作風(fēng)是否過(guò)硬，很大程度上取決于“排頭兵”日常自身的影響，把團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)起來(lái)，大家團(tuán)結(jié)一致，有勁往一處使，效率肯定事半功倍，這就是“團(tuán)結(jié)”的力量。一個(gè)真正合格的“排頭兵”會(huì)把他的隊(duì)伍鍛煉成能打硬仗的鋼鐵團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)刻能起決定性作用的團(tuán)隊(duì)。

　　最后，應(yīng)把隊(duì)伍帶成一個(gè)善良的團(tuán)隊(duì)，“排頭兵”應(yīng)具備開(kāi)張圣聽(tīng)，集思廣益，親賢人，遠(yuǎn)小人的高尚品質(zhì)。也就是說(shuō)，任何一個(gè)“排頭兵”都不要端架子，要虛心聽(tīng)取別人的建議，對(duì)別人正確的見(jiàn)解可以批判性地吸收，有則改之，無(wú)則加勉；再就是多聽(tīng)聽(tīng)一些有真才實(shí)學(xué)，對(duì)事情有獨(dú)到見(jiàn)解的仁人志士的想法，不要去聽(tīng)挑撥離間、破壞同事團(tuán)結(jié)的小人之言；

　　具體言之，對(duì)有利于團(tuán)結(jié)、有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的行為要多加提倡，對(duì)破壞團(tuán)結(jié)的一系列不良行為堅(jiān)決禁止。

　　東方華美裝飾全體員工正是站在這樣的思想高度履行著自己的職責(zé)。